EXPERIMENTARIUM HAR VOKSEVÆRK
Visionen med strategien VOKSEVÆRKET er at samle børn og voksne om overraskende og engagerende oplevelser, der har kraft til at skabe forandring i den enkelte og i verden. Målet er at blive landsdækkende og nå 1,6 mio. brugere i 2028. Fremover benytter vi betegnelsen ”bruger” om alle, der vælger at benytte et produkt fra Experimentarium, som har til formål at formidle naturvidenskab og teknologi. Vel at mærke når det er tydeligt, at Experimentarium er afsenderen. Strategien omfatter fire ledestjerner, som skal guide os i arbejdet: Transformerende, Inkluderende, Bæredygtige og Nytænkende. Den konkrete udmøntning skal efter planen ske ved hjælp af fem hovedindsatser, som beskrives i det følgende.

Inklusion
Inklusion er en ledestjerne i VOKSEVÆRKET. Vores inklusionsindsats skal sikre, at Experimentarium er for alle – uanset baggrund. I 2024 har alle medarbejdere deltaget i et internt forløb med workshops faciliteret af inklusionsspecialist Amparo Leyman Pino. Eksternt har vi arbejdet med inklusion via projektet “Experimentarium-familier”. Vi ønsker at skabe inkluderende rum, hvor alle har lige muligheder for at deltage, lære og vokse. Og vi arbejder aktivt for ligestilling, mangfoldighed og inklusion og ser menneskers forskelligheder som en styrke, der gør både vores arbejdsplads og vores oplevelsesr mere dynamiske og attraktive. På Experimentarium er der ikke plads til diskrimination – hverken på grund af køn, etnisk oprindelse, seksuel orientering, politisk overbevisning, religion eller alder.

Experimentarium har et klart samfundsansvar. Vi arbejder for, at så mange som muligt kan blive en del af vores aktiviteter og fællesskab – både i vores fysiske hus i Hellerup og alle de steder, vi er repræsenteret. Inklusion vil være en stærk forudsætning for den landsdækkende indsats, ligesom udviklingen og udformningen af vores aktiviteter er med til at sikre, at så mange som muligt kan deltage. I 2025 skal vi udarbejde en delstrategi om inklusion på Experimentarium.

Bæredygtighed
Bæredygtighed er ligeledes en ledestjerne i VOKSEVÆRKET. Omdrejningspunktet for vores bæredygtighedsindsats i 2024 har været at få skabt en organisatorisk struktur for det fremtidige arbejde med klima- og miljø. Vi har etableret et internt team, “Green Team”, hvis overordnede formål er at drive den bæredygtige omstilling og skabe blivende forandringer med særligt fokus på klima og CO2-reduktioner. Teamet er sammensat af repræsentanter fra alle hjemmebaser. Foruden et stærkt fokus på forankring og forandringsledelse har teamet udarbejdet en handleplan med afsæt i Experimentariums klimaregnskab, som skal realisere vores strategiske mål frem mod 2028. For at skabe den nødvendige forankring på Experimentarium har vi også haft fokus på den interne og eksterne kommunikation, og der er lagt et solidt fundament, så vi i 2025 kan begynde at realisere vores handleplaner og opfylde de strategiske mål.

Hovedindsats 1
JUVELEN
JUVELEN er Experimentariums hovedsæde i Hellerup. Her opnåede vi i 2024 et brugertal på i alt 425.303.

Naturriget
Experimentariums nye store oplevelse om biodiversitet “Naturriget – Bliv insekt for en dag” åbnede torsdag den 21. marts – lige op til påskeferien. Oplevelsen udfordrer børn og voksnes syn på den danske natur og styrker deres lyst til at passe bedre på den, og der er også i denne oplevelse kræset for æstetikken. Naturriget er placeret på 2. sal i et område, der blev apteret til formålet, hvilket i praksis betyder en udvidelse af Experimentariums samlede brugervendte område.

Fremtidsmennesket
Særudstillingen ”Fremtidsmennesket – hvor langt vil du gå?” er udviklet og produceret af Experimentarium i samarbejde med Det Etiske Råd. Målet med udstillingen og de supplerende aktiviteter er at øge børn og unges teknologiforståelse ved at gøre dem klogere på teknologier, som kan påvirke vores liv i en nær fremtid. Derudover lægger oplevelsen op til at debattere teknologiernes dilemmaer og undersøge egne holdninger, værdier og dispositioner. Oplevelsen var en del af Experimentariums tilbud gennem hele 2024 og skal i 2025 videre til Naturhistorisk Museum i Århus.

Hjernedag
Som et supplement til oplevelsen “Fremtidsmennesket” afholdt vi seks Hjernedage, hvor der blev sat fokus på hjernen og hjerneforskning med deltagelse af hjerneforskere og inddragelse af særudstillingen. Hjernedagene havde samlet set deltagelse af flere end 1.000 gymnasieelever.

Rumrejsen
Experimentarium har været dybt involveret i et stort, landsdækkende formidlingsprojekt bestående af fire signaturprojekter hver med en række aktiviteter fra 2023 og langt ind i 2024. Vi har udviklet oplevelsen “På mission med Andreas Mogensen” i fire kopier, og med projektet “Rummission Live” har vi været omdrejningspunktet i at skabe opmærksomhed, viden og dialog gennem events på en række attraktioner over hele landet. På Andreas Mogensens ”Homecoming-dag” den 29. april 2024 havde vi æren af at modtage vores alle sammens astronaut i Experimentariums forhal, hvor flere end 1000 interesserede var mødt op.

Experimentarium-familier
”Experimentarium-familier” er et fireårigt projekt, hvor udvalgte familier deltager i et forløb med fem besøg på Experimentarium. Projektet bidrager til, at familier med lav science-kapital kan etablere et fundament af interesse og viden om naturvidenskab og teknologi. Formålet er at gøre læring om naturvidenskab og teknologi til en positiv og nærværende familieoplevelse. I 2024 deltog 120 familier i forløbet.

Den store legedag
FN’s Generalforsamling har valgt 11. april som officiel international legedag. Over hele kloden er dagen en markering, der har til formål at sætte leg tilbage på dagsordenen. På Experimentarium markerede vi dagen ved at afholde “Den store legedag” for 0.-4. klasse med en mission om at udvikle verdens bedste leg!

Legedalen
“Legedalen – bliv venner med naturen” er en oplevelse om biodiversitet for de 3-6-årige. Ligesom andre store oplevelser på Experimentarium er den udviklet og produceret af vores egne, dygtige medarbejdere. Udviklingen blev afsluttet i 2024, og oplevelsen åbnede op til vinterferien 2025. Legedalen betyder, at hele Experimentariums stueetage nu er dedikeret til målgruppen 1–6 år.

Bobleriet
Bobleriet er et af Experimentariums største tilløbsstykker. Det nuværende Bobleri har otte år på bagen. Umiddelbart efter efterårsferien 2024 lukkede vi oplevelsen for at gøre klar til en helt ny og dobbelt så stor oplevelse om sæbebobler. Det nye Bobleri bliver en 350 kvm hyldest til kæmpeboblernes bølgende former og smukke farvespil. Bobleriet omfatter to værkstedsområder, hvor brugerne lærer at mestre kunsten at puste sæbebobler. Derudover er der indbygget en række løsninger til diverse rengørings-, drift og formidlingsaktiviteter, så Det nye bobleri er nemt at betjene og altid fremstår lækkert for gæsterne. Området åbner i flere etaper i 2025. Den første etape åbner til påskeferien.

Store oplevelsen på vej
Experimentarium har sikret det økonomiske grundlag for udvikling af to store, nye oplevelser; Fix the World og Superkrop! I Fix the World mødes Experimentariums sanse- og oplevelsesbaserede læring og tv-branchens gameshow-formater i et spektakulært og interaktivt gameshow. Gennem quizzer, lege og fysiske aktiviteter skal deltagerne i fællesskab udfolde ideer og handlinger, som medvirker til en bæredygtig fremtid. Fix the World er støttet af A.P. Møller Fonden og åbner i 2026.

Superkrop! er en kæmpe oplevelse på 750 m2, hvor ”hjernen” sender brugerne ud i kroppens forskellige systemer. Målet er at skabe gode erfaringer og positive minder omkring krop og sundhed, hvor æstetik, fysiske aktiviteter og fællesskab skaber varige minder. Superkrop! er støttet af LEO Fondet, Lundbeck Fonden, Novo Nordisk Fonden og Ole Kirks Fond og åbner også i 2026.

Zonen for fællesskabende pædagogik
Gentofte kommunes pædagogiske personale vil fremover kunne dygtiggøre sig i opfindsomme rammer og på nye involverende måder i et nyetableret læringscenter på Experimentarium. Udviklingen af forløbene sker i et tæt samarbejde med Gentofte Kommune og eksperter fra Københavns Professionshøjskole. “Zonen” skal sætte Gentofte på det pædagogiske landkort og gøre kommunen til landets mest attraktive arbejdsplads for pædagogisk personale. “Zonen” åbner officielt 7. februar 2025.

Hovedindsats 2
METROPOLER
Hovedindsatsen METROPOLER fokuserer på at oprette en eller flere permanente, fysiske tilstedeværelser ude i landet – helt nye Experimentarium’er.

Fusion med Økolariet
I efteråret 2024 indledtes en tæt dialog med Vejle Kommune om en potentiel fusion mellem Økolariet og Experimentarium. Drøftelserne har indtil videre medført, at parterne i fællesskab og med hjælp fra BARK Rådgivning udarbejder en foranalyse med deadline medio 2025. Herefter tager Vejle Kommune og Experimentarium stilling til det videre forløb.

Hovedindsats 3
KÆDER
Under hovedindsatsen KÆDER søger Experimentarium partnerskab med én eller flere interessenter, der har lokation, ressourcer og sammenfaldende målgrupper med os.

Jagten på den gode energi
12. oktober 2024 åbnede Norlys’ første ladepark med en stor Experimentarium-oplevelse på Drejebænken uden for Odense. “Jagten på den gode energi” er en oplevelse, hvor familien kan være sammen, have det sjovt og lege sig til ny viden om energi, mens bilen lader op. Oplevelsen er gratis og taler ind i Experimentariums indsats om at blive landsdækkende. I 2025-2026 er der planlagt yderligere fire Experimentarium-oplevelser på Norlys’ ladeparker i hele landet.

Hovedindsats 4
POP-UP
Hovedindsatsen POP-UP skal give brugere i hele landet adgang til temporære Experimentarium oplevelser, der popper op for en afgrænset periode.

Takeoff til fremtiden?
Fra udgangen af 2024 og tre år frem kan brugere opleve “Takeoff til fremtiden” i Københavns Lufthavn. Oplevelsen er 100 m2 og tager afsæt i brugerens højaktuelle situation: At være på vej ud i verden med fly. I “Takeoff til fremtiden” leger og eksperimenterer brugeren med teknologier, der kan sikre en grønnere flytrafik i fremtiden. Oplevelsen er placeret i Terminal 2.

Byg en forandring med Experimentarium
Experimentarium samarbejdet med LEGO om det globale koncept “Build the Change” gennem fem år har. Samarbejdet begyndte med aktiviteten ”Build the change – sports are for all” i januar 2020 i forbindelse med De Olympiske- og Paralympiske Lege i Tokyo. Samarbejdet har udviklet sig støt og omfattede i 2024 en turné til en række af landets storcentre med i alt 82 dage on the road.

Naturriget på tur
Vi har også produceret en pop-up-version af oplevelsen “Naturriget”, som åbnede i Københavns Lufthavn i efteråret 2024. Oplevelsen udfordrer børn og voksnes syn på den danske natur og styrker deres lyst til at passe bedre på den. I samarbejde med Friluftsrådet og Danmarks Naturfredningsforening tilbydes ture og aktiviteter i naturen.

Hovedindsats 5
DIGITAL
Den digitale hovedindsats omfatter udvikling af digitale oplevelser, opbygning af en datadrevet organisation samt digitalisering af forretningen. Ansvaret den digitale indsats er placeret i VÆKST. Indsatsen  skal udvikles i tæt samarbejde med de hjemmebaser, der arbejder med digitale flader, produkter og oplevelser. For at styrke processen og resultatet udvælger Experimentarium en ekstern samarbejdspartner til at afklare Experimentariums nuværende digitale ståsted og fremtidige digitale potentiale. Denne indsats gennemføres i foråret 2025.

NY ORGANISERING
Vækststrategien VOKSEVÆRKET stiller store krav til Experimentariums interne organisering. Strategien indebærer nye og anderledes indsatser og kræver, at vi styrker fleksibilitet, dynamik og hurtigere beslutningsprocesser. Samtidig ser vi et stort behov for at videreudvikle samarbejdet på tværs af Experimentarium. Det gælder både samarbejdet mellem driftsfunktioner, mellem udviklingsfunktioner og på tværs af hele huset. På den baggrund har vi besluttet at ophæve den tidligere afdelingsstruktur og i stedet etablere fire hjemmebaser, som har ansvaret for deres felt fra vugge til vugge. Vi har også besluttet at arbejde med medledende cirkler, hvor vi uddelegerer ansvar og beslutningskompetence. Overgangen til medledende organisation vil ske gradvist, og vi kommer til at forme vores egen model for medledelse.

Hjemmebasen VÆKST har hovedansvaret for udvikling af forretningen Experimentarium, herunder både nuværende og nye forretningsområder, og basen har hovedansvaret Experimentariums kommercielle omstilling med vækst som omdrejningspunkt.

Hjemmebasen JUVELEN har hovedansvaret for Experimentariums nuværende bygning og eventuelt andre bygninger, som Experimentarium lejer eller ejer samt for de operationelle opgaver i bygningen/bygningerne (fornyelse, vedligeholdelse, rengøring og service m.v.).

Hjemmebasen OPLEVELSER har hovedansvaret for alle Experimentariums brugerrettede formidlingsaktiviteter.

Hjemmebasen STAB har ansvaret for en række funktioner, som servicerer hele organisationen, herunder økonomistyring, IT og People & Culture.

People & Culture
I september måned etablerede Experimentarium en People & Culture funktion og ansatte Malene Lisander som Experimentariums første chef på området. Funktionen startes op på et vigtigt tidspunkt, hvor Experimentarium står foran en kæmpe opgave med den nye strategi VOKSEVÆRKET. Malene er kommet godt i gang; dels med at etablere fundamentet for området samt med at sætte retning og handling i forhold til en organisation, der kompetence- og kulturmæssigt understøtter vores ambitioner.

TAK
Experimentarium har gennem 34 år modtaget livsvigtig støtte fra en række fonde og puljer, som alle har en kæmpe aktie i oplevelsescentrets succes! Sammen med støtten fra fondene er vores samarbejde med virksomheder, organisationer, universiteter, forskere, specialister og med Gentofte Kommune afgørende for implementeringen af VOKSEVÆRKET. Den økonomiske støtte, vi modtager, er en afgørende ressource for Experimentariums mission. Støtten går ubeskåret til formidling af naturvidenskab, teknologi og bæredygtighed.

Af hjertet tak!